L'accompagnement du dirigeant, sans blabla. Marketing, opérations, finances : on audite votre boîte, on vous donne un plan d'action concret, et on le met en place avec vous.
On travaille avec des dirigeants qui portent tout sur leurs épaules et qui veulent faire passer leur boîte au cran supérieur.
Ventes, opérations, finances : tout repose sur vous. On devient votre bras droit pour prendre du recul et trancher.
Une équipe resserrée, sans directeur marketing ni DAF. On comble les manques sans alourdir votre structure.
Votre boîte tourne, mais vous sentez qu'elle peut aller plus loin. On identifie les leviers et on les actionne avec vous.
Augmenter votre chiffre d'affaires. On clarifie votre cible, on structure vos canaux d'acquisition et on améliore votre conversion. Un plan commercial concret, pas des slides.
Fluidifier votre organisation interne. On cartographie vos process et on déploie des agents IA pour automatiser les tâches quotidiennes rébarbatives : devis, relances, saisie, reporting.
Piloter votre activité au quotidien. On met en place un dashboard simple — CA, marge, trésorerie — et on gère votre migration d'outil comptable de A à Z.
Un process simple. Des attentes claires. Des résultats concrets.
Un plan d'action présenté en direct au dirigeant, plus les outils mis en place et déjà opérationnels : dashboard, agents IA. Chaque action inclut : description, coût estimé, impact attendu (faible/moyen/fort), délai de mise en œuvre et niveau de priorité. Pas de jargon corporate. Juste du concret.
De vrais problèmes. De vraies solutions. De vrais chiffres.
Problème : Une PME e-commerce de 6 personnes (900k€ de CA) qui dépendait à 90% de la pub payante. Coûts d'acquisition en hausse, CA stagnant, marges qui fondent.
Solution : Clarification de la cible, repositionnement de l'offre, ouverture de trois nouveaux canaux (SEO, email, marketplace) et optimisation du tunnel de conversion.
Problème : Une société de services de 12 personnes dont le dirigeant passait ses soirées sur les devis, les relances clients et la saisie. Zéro temps pour vendre ou prendre du recul.
Solution : Cartographie des tâches récurrentes, puis déploiement d'agents IA : génération des devis, relances automatiques, tri des emails, préparation du reporting.
Problème : Une PME de négoce (1,5M€ de CA) sans aucune visibilité : compta en retard de 3 mois, aucune vue sur la trésorerie, des décisions prises au doigt mouillé.
Solution : Migration vers un outil comptable moderne, puis mise en place d'un dashboard de pilotage quotidien — CA, marge, trésorerie — branché sur les données réelles.
On est des consultants qui en avaient marre du bullshit de l'industrie.
Pas de propositions à rallonge. Pas de recommandations vagues. Pas de langage consultant. On audite votre business, on identifie ce qui déconne, et on vous aide à le corriger. Point.
On ne tourne pas autour du pot. On identifie les problèmes, on les documente, et on vous donne un chemin clair pour avancer.
15+ ans d'audits d'entreprises dans tous les secteurs. On a tout vu et on sait ce qui marche.
Chaque audit est accompagné de recommandations actionnables. Pas de blabla. Juste des solutions à mettre en place.
15+ ans à faire grandir des business, de l'e-commerce aux sociétés de services. Ex-CTO de deux startups licornes, aujourd'hui aux côtés des dirigeants de PME.
🔗 Voir le profil LinkedIn12 ans de spécialisation en automatisation de workflows. Il déploie des agents IA qui libèrent les dirigeants des tâches rébarbatives du quotidien.
1 000€ par jour. Forfait mission à 10 000€. Ce que vous voyez, c'est ce que vous payez.
Dites-nous ce qui déconne. On vous dit comment le corriger.
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